中企高呈助力倍能公益，创建数字化智能培训中心

11.20 / 2018

2018年11月，中企高呈成功上线倍能中心企业服务官网（www.cbac.org.cn）。

倍能组织能力建设与评估中心（简称倍能中心），前身是具有三十余年成功国际运作经验的全球非营利组织PACT中国代表处，2005年在北京注册，成为中国本土首家专业性组织能力建设服务机构。倍能中心已经用富有针对性且精致的方案支持过8000多家社会组织的成长，约10万人次直接参与。

此次中企高呈通过互联网的力量，为倍能中心重新改版升级服务官网，赋予倍能全新的品牌形象，让倍能中心的组织培训、公益系统和服务功能拥有全新的数字化力量。

重塑品牌形象识别

高呈深入了解倍能中心品牌定位，设计灵感同样取自于倍能中心的公益组织能力建设技术体系。高呈通过品牌标志和服务功能为切入点进行创意设计，让倍能中心的品牌形象通过简单图片设计、网站布局等方式就直观的表现出来，同时采用大量的蓝色和少量的黄色对比颜色，让用户能够清晰的感受到倍能理智、准确、效率的企业形象。

简约中展示实用功能

根据倍能中心的品牌定位和服务客户对象，高呈希望为倍能中心打造一个更加现代化、更加人性化的企业官网。基于对各层级顾客需求、社会组织管理者、企业团队问题和倍能公益事业的深刻理解，提供简单而有效的操作方式是最主要的需求，官网的建设同样深刻体现了这一点。具体体现在方正整洁的排版布局和清晰精准的文字，设置多个快速访问服务入口、咨询窗口链接，使网站的使用功能更加实用化，有效提升用户的好感度。

1、倍能培训

包括管理层实战精品课、领导人战略管理必修课、行业战略引领必修课、TOT能力建设培训师培养思想课程，主要目的在于针对社会组织管理层和领袖、行业领袖和领头羊以及公益组织领袖，帮助他们深刻了解行业动态，学习最新的国际前沿组织战略管理方法，建立自己的高效管理系统策略，为社会组织提供优秀人才，推动社会公益事业有序发展。

2、倍能评估与咨询

分为RBA项目结果问责系统、OCA组织战略发展能力评估、LNA行业影响力评估和5A社会组织等级评估四个评估服务系统，服务于中国社会组织团体、基金会、政府部门、行业协会等多个对象，帮助他们的进行最专业的评估，并提供最前沿、最透明的、最高效率的线上解决方案，帮助组织、企业内部进行深度沟通，发现并认识到发展现状中的出现问题，制定最优发展战略及计划，实现组织、企业的优化升级。

3、在线工具

作为倍能中心的线上咨询服务窗口，分为RBA项目结果问责系统和OCA组织战略发展能力评估两个服务板块，目的在于为顾客提供一对一的在线服务咨询，让顾客能够更加快速、便捷的了解倍能中心的服务类型，并得到最专业、最全面评估方法和结果。

建立数字化品牌公益形象

除了专业的咨询、培训体系，倍能还非常注重社会公益事业的发展。基于倍能在公益方面的属性，高呈为倍能公益制定品牌数字化策略，以交互设计、创意视频等创意方式展现倍能公益事业的发展现状，有效吸引用户目光、提升浏览点击量，进而增加用户群体，有效提高用户粘黏性；与此同时，还可以促使大众共同关注社会公益事业的发展现状，呼吁社会中的每个人积极参与到社会公益项目中，为社会公益事业发展贡献力量，帮助更多有需要的人，共同创造更加和谐美好的社会。