企业数字化的必要性

08.12 / 2021

企业数字化转型对中国企业而言,不仅是一道战略选择题,更是一道生存题。在数字化、智能文明时代,中国企业如果能够抓住数字化智能文明时代的历史性发展机遇,中国企业不仅能够跟欧美企业同步,甚至可以变道超车。据IDG(美国国际数据集团)研究报告:全球1000大企业中67%已将数字化转型变成企业级战略。企业数字化转型也正成为许多中国企业的核心战略。


以BAT为代表的互联网企业,拥有庞大的用户基础,在云、大数据、AI等技术方面处于领先地位,但对于大量中小企业(在国内市场主体超1亿的总量中占比31%)而言,在数字化转型中面临诸多挑战,其中对数字经济认知欠缺及数字意识不强,是中小企业家应首要克服的问题。


企业数字化时代,是经验的末日,尤为一切都在变化,一切都在数字化,且变化的速度越来越快,“不确定性”是概括这个时代典型特征最频繁的用词。在数字化生存时代,企业寿命、产品生命周期、争夺用户的时间窗口都在以前所未有的速度缩短。数字化时代,对我们最大的挑战,就是这个时代,是经验的末日。也就是说,你长期以来日积月累地积累的宝贵经验在变化迅猛、互联共享的时代已面临“失效”,甚至直接被颠覆了。举个例子,以前企业能在5日之前出核算表就算很快了,相关人员还要在月底月初加班,现在我们可以做到月度扎帐后2个小时内出核算表,这在以前是不可想象的。人最为可怕的是认知的局限,思维的固化。按照旧地图发现不了新大陆,走老路不可能到达新地方。今天,创造力已然成为企业最强劲的竞争力。只有放下旧思维,才有容量接纳新观点。


数字经济时代,唯有拥抱数字、拥抱变革,顺势而为,从战略的高度认知数字对于企业经营、乃至企业生存的重要性,才能逐步转换频道成为“数字型企业”、“跟上时代的企业”。中小型企业不能再后知后觉乃至不知不觉,错失数字经济时代的发展良机,而应当根据自身状况,重视数据、数用数据来推进企业的发展。


在服务模式上,中企高呈已形成包括数字化营销、数字化商业、数字化管理在内的三大业务线,打通企业数字化转型全流程服务。其中,高呈提供的企业数字化管理,贯穿了企业全生命周期管理,不仅能够帮助企业实现内部数据线上化、资产化,还能借助数据化手段提升企业的科学决策和运营效率。


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